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凝心聚力 攻坚克难|公司召开2019年半年工作总结会

双击自动滚屏 发布者(来源): 发布时间:2019/7/31 11:11:00

7月12日至15日,公司在神农酒店召开2019年半年工作总结会。集团党委书记、董事长李国璋在会上发表了重要讲话。

集团党委副书记、股份公司总经理舒龙对公司上半年取得的成绩和存在的问题进行了系统总结,并对下阶段的工作进行了全面部署。

上半年,公司紧紧围绕年度工作任务目标,经营指标总体稳定,销售收入、利税、出口创汇分别完成年计划的47.5%、38.5%、45%,基本实现“双过半”目标。项目建设有序推进,宜昌园区有机硅技改等重点项目建设稳步推进,宜都园区合成氨等项目建设加快推进,远安吉星次磷酸钠项目基本建成;保护性开发水电,兴山县被国际小水电联合会授予全国首个“国际小水电绿色发展示范基地”;后坪磷矿取得采矿权证。资本运作成果丰硕,兴瑞公司资产重组获证监会通过,完成星兴蓝天16%股权收购,新增中长期贷款置换短期贷款,在荷兰合作银行首次完成境外流动资金贷款。技术创新持续推进,“芯片用超高纯电子级磷酸及高选择性蚀刻液生产关键技术”申报国家科技进步奖取得阶段性成果,“草甘膦集成创新工程建设与生产实践”“高性能聚硅氧烷合成与氯硅烷综合利用关键技术及产业化”正在分别申报省科技进步奖和中石化联合会科技进步奖,宜昌市精细化工技术创新公共服务中心在宜昌园区挂牌;新增专利授权30项,累计拥有专利403项;旅游产业、贸易产业、物流产业等第三产业蓬勃发展。社会责任贡献突出,上缴税金4.39亿元,位居宜昌本土企业前列,持续改善职工薪酬福利,实施员工股权激励计划,继续支持和巩固精准扶贫成果。

李国璋指出,在新形势下,加强干部队伍建设,是公司又好又快发展的内在要求和根本出路。各级管理干部一是要敢于担当、勇于作为,坚决遏制管理干部疏于职守、抱着“只求不出事,宁愿不做事”的态度。二是要带头时刻保持勤奋敬业的精神状态。企业都是实实在在干出来的,要昂扬斗志、敢于攻坚克难,勤奋工作,踏实努力取得实实在在的成效。三是要“心术正”,大公无私,严格按组织原则和政策办事;要“行为正”,严格遵守管理干部的行为规范,做到以公正律己,以公正服人。四是要加强学习,提高自身综合素质。管理干部素质必须与时俱进,不断学习、不断进步、不断创新,以创新的思维应对竞争挑战。五是要关爱员工,提升企业凝聚力。各级管理干部要培养与基层员工的感情,从员工最关心、最直接、最现实的问题入手,为员工办一些实实在在的好事。六是要适应新形势和新任务的要求,做好管理干部的新老交替,建立符合公司实际的相关制度。广泛发现优秀人才,保持后备干部队伍的数量、质量和活力,使各级领导干部有充足的后备人选。

李国璋强调,要强化“人才资源是第一资源”的理念,持续加强营销、技术人才队伍建设。坚持“以用为本”的导向,加快形成人才评价、选拔、开发、激励一体化的运行机制,加快员工岗位成才和素质提升。要加强创新人才培养,培育复合型、高智商、高情商的营销专业化人才,使之能更好地适应国内国际市场的需要。要坚持“走出去”和“请进来”相结合,培养行业领军人才,在相关领域、行业形成有影响力的“带头人”,提升公司核心竞争力。同时,结合公司当前在磷化工行业取得的成绩,不断突破行业发展瓶颈,发扬创新精神,依靠科学技术进步,推动公司高质量发展。

总结会结束后,由各分管领导主持召开了相关板块座谈会和专题会,对标各单位年度重点工作,剖析问题与不足,进一步细化工作任务、强化工作措施保目标。

公司领导班子、总经理助理、各单位部门负责人、高级工程师、高级会计师、高级经济师等190余人参加会议。


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