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办公室系统加强管理严格考核

双击自动滚屏 发布者(来源): 发布时间:2019/5/18 8:28:00

    为进一步加强办公室系统团队建设,充分发挥办公室参谋助手作用,5月15日,公司发文对办公室系统考核进行了适当调整,增加了考核指标和内容。

    据了解,公司下发《2019年办公室系统考核方案》,目的是明确办公室各项工作要求,加强办公室管理,全面提升办公室工作质效,确保办公室系统规范、高效、有序运转。方案要求,办公室系统考核由集团办公室和总经理办公室负责主要考核各单位办公室主任,未设立办公室的单位,考核指定的办公室负责人。考核主要以信息报送、督办落实、公文流转、文字材料、调查研究及日常交办工作完成情况为依据,年度与月度考核相结合。月度考核处罚为主,对当月重点工作出现明显失误给公司造成损失或在公司层面造成大的不良影响、同类错误犯3次以上的,公司下发通报直接扣减责任人当月工资;年终考核奖励与约束并重,年终由集团办和总经办汇总考核排名,对总分排名在前10名的单位办公室负责人给予奖励,对排在后5名的单位办公室负责人进行处罚。

    年度结束后,本部办公室(即党委办、董秘办、集团办、总经办)对办公室系统运转情况进行系统总结,并根据每个办公室人员履职情况,适时提出职务晋升、薪资调整、轮岗锻炼等建议方案。

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